航空交通管制员生涯

职位描述:根据既定的程序和政策,控制机场及其附近的空中交通,以及高度分区和控制中心之间的空中交通运动。根据政府或公司规定,授权、规范和管制商业航空公司的航班,加快和确保飞行安全。


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航空交通管制员生涯

空中交通管制员的工作:

  • 通知飞行员附近的飞机或潜在的危险情况,如天气、风速和风向,或能见度问题。
  • 使用雷达、计算机设备或视觉参考来监视特定空域内的飞机。
  • 与邻近的控制塔、终端控制单元或其他区域控制中心保持无线电或电话联系,以协调飞机的行动。
  • 用无线电联络飞行员,提供气象、导航或其他信息。
  • 监督或指挥飞机在指定空域内或机场地面的飞行,以尽量减少延误和提高安全。
  • 发起或协调搜寻失踪飞机。
  • 在发生紧急情况或飞机遇到困难时,提醒机场紧急服务。
  • 为在恶劣天气或紧急情况下飞行的飞行员提供飞往紧急降落场的航线更改或方向。
  • 当有足够的空间时,引导飞行员进入跑道,或者引导他们保持一种交通模式,直到有足够的空间降落。
  • 为新空中交通管制员提供在职培训。
  • 将离港航班的管制转移到交通管制中心,接受抵港航班的管制。
  • 发布降落和起飞授权或指令。
  • 确定飞行矢量变化的时间或程序。
  • 向控制中心传递空中交通信息,如航线、高度或预计到达时间。
  • 根据飞行员改变高度的要求,检查不同高度的情况和交通。
  • 组织飞行计划或交通管理计划,为即将进入指定空域的飞机做好准备。
  • 完成日常活动报告并记录来自飞机的信息。
  • 检查、调整或控制无线电设备或机场灯光。
  • 从飞行计划、飞行员报告、雷达或观测中收集飞行信息。
  • 直接地面交通,包括滑行飞机、维修或行李车辆,或机场工作人员。
  • 根据联邦法律的要求,审查记录或报告的清晰度和完整性,并维护记录或报告。
  • 分析天气报告、燃料需求或地图等因素来确定航线。
  • 进行飞行前天气情况、建议航线、高度、乱流迹象或其他飞行安全信息的简报。

什么工作活动是最重要的?

重要性 活动

决策和解决问题-分析信息和评估结果,选择最好的解决方案,解决问题。

识别对象、操作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似性以及检测环境或事件的变化来识别信息。

获取信息——观察、接收和从所有相关来源获取信息。

监控过程,材料或环境-监控和审查来自材料,事件或环境的信息,以发现或评估问题。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面形式、电子邮件或亲自向主管、同事和下属提供信息。

处理信息-编制、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。

培训和教授他人——识别他人的教育需求,开发正式的教育或培训项目或课程,并教授或指导他人。

更新和使用相关知识——在技术上与时俱进,并将新知识应用到工作中。

分析数据或信息——通过将信息或数据分解成单独的部分来确定信息的基本原则、原因或事实。

创造性思维——开发、设计或创造新的应用程序、想法、关系、系统或产品,包括艺术贡献。

组织、计划和安排工作优先级——制定具体的目标和计划来安排、组织和完成你的工作。

评估信息以确定是否符合标准——使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。

为公众表演或直接与公众合作-为公众表演或直接与公众打交道。这包括在餐馆和商店为顾客服务,接待客户或客人。

指导和发展他人——确定他人的发展需求,并指导、指导或以其他方式帮助他人提高知识或技能。

与计算机交互——使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)来编程、编写软件、设置功能、输入数据或处理信息。

估计产品、事件或信息的可量化特征-估计大小、距离和数量;或者决定执行工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

记录/记录信息-以书面或电子/磁形式输入、转录、记录、存储或维护信息。

与组织外部人员沟通-与组织外部人员沟通,代表组织向客户、公众、政府和其他外部来源。这些信息可以通过个人、书面、电话或电子邮件交换。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义和如何使用它。

建立和维护人际关系——与他人建立建设性和合作性的工作关系,并长期保持。

制定目标和策略-建立长期目标,并指定实现这些目标的策略和行动。

检查设备、结构或材料-检查设备、结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

协调他人的工作和活动——让一个团队的成员一起工作来完成任务。

发展和建设团队-鼓励和建立团队成员之间的相互信任,尊重和合作。

判断事物、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决纠纷,解决不满和冲突,或以其他方式与他人谈判。

安排工作和活动——安排事件、程序和活动,以及其他人的工作。

指导、指导和激励下属——为下属提供指导和指导,包括制定绩效标准和监控绩效。

向他人提供咨询和建议——就技术、系统或流程相关主题向管理层或其他小组提供指导和专家建议。

空中交通管制员的荷兰代码图