供应链经理

职位描述:指导或协调生产,采购,仓储,分销或财务预测服务或活动,以限制成本,提高准确性,客户服务或安全性。检查现有程序或精简活动的机会,以满足产品分销需求。指挥存货的移动、储存或处理。


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供应链经理

供应链经理的工作:

  • 定义用于测量、比较或评估供应链因素(如产品成本或质量)的绩效指标。
  • 设计或实施支持业务战略的供应链,以适应不断变化的市场条件、新的业务机会或成本降低战略。
  • 确定适当的设备和人员水平来装载、卸载、移动或存储材料。
  • 制定与销售、市场、财务、生产或质量保证等其他职能部门协调供应链管理的程序。
  • 实施新的或改进的供应链流程,以提高效率或绩效。
  • 监督供应商的活动,以评估供应商在满足质量或交货要求方面的表现。
  • 管理与战略或战术采购,物料需求计划,控制库存,仓储或接收相关的活动。
  • 与供应商会面,讨论绩效指标,提供绩效反馈,或讨论生产预测或变化。
  • 与供应商、供应商或货运代理协商价格和条款。
  • 分析供应商绩效或采购计划成功的信息。
  • 设计或实施支持环境政策的供应链。
  • 监测预测和配额,以确定变化并预测对供应链活动的影响。
  • 参与协调工程变更,产品线扩展或新产品的推出,以确保物料或生产流程的有序和及时过渡。
  • 根据新的或不断变化的环境政策、标准、法规或法律,审查或更新供应链实践。
  • 选择运输路线,通过组合运输或合并仓储和分销,最大限度地提高经济效益。
  • 分析库存以确定如何增加库存周转,减少浪费,或优化客户服务。
  • 设计或实施工厂生产材料或成品的仓储策略。
  • 制定或实施评估或选择供应商的程序或系统。
  • 记录物理供应链流程,如工作流、周期时间、职位职责或系统流程。
  • 评估和选择信息或其他技术解决方案,以改进材料或产品分销、存储或库存的跟踪和报告。
  • 与其他部门合作,如采购、工程或质量保证部门,识别或鉴定新的供应商。
  • 与供应链规划人员协商,预测需求或制定供应计划,以确保材料或产品的可用性。
  • 设计、实施或监督产品回收或逆向物流计划,以确保产品回收、重复使用或负责任地处理。
  • 图表供应链模型,以帮助促进与客户的讨论。
  • 通过现场观察或其他测量来评估供应商的制造能力。
  • 确定再利用或回收材料的机会,以最大限度地减少新材料的消耗,最大限度地减少浪费,或将废物转化为副产品。
  • 实施或监督生命周期分析,以确定产品、过程或系统的环境影响。
  • 预测材料成本或制定标准成本清单。
  • 调查或审查当前或潜在的存储和配送服务提供商的碳足迹和环境绩效记录。
  • 定位或选择可生物降解的、无毒的或其他环保的原材料用于制造过程。

哪些工作活动是最重要的?

重要性 活动

建立和维护人际关系-与他人建立建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

决策和解决问题-分析信息和评估结果,以选择最佳解决方案并解决问题。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面形式、电子邮件或当面向主管、同事和下属提供信息。

发展和建设团队——鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

分析数据或信息——通过将信息或数据分解为单独的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

指导、指导和激励下属——为下属提供指导和指导,包括制定绩效标准和监督绩效。

获取信息——观察、接收和从所有相关来源获取信息。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来确定优先级、组织和完成你的工作。

使用计算机-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)来编程,编写软件,设置功能,输入数据或处理信息。

指导和发展他人——确定他人的发展需求,指导、指导或以其他方式帮助他人提高知识或技能。

解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决争端,解决不满和冲突,或以其他方式与他人谈判。

制定目标和战略——建立长期目标,并详细说明实现这些目标的战略和行动。

创造性思维——开发、设计或创造新的应用程序、想法、关系、系统或产品,包括艺术贡献。

与组织外的人沟通——与组织外的人沟通,代表组织面对客户、公众、政府和其他外部来源。这些信息可以当面、书面、电话或电子邮件交换。

监控和控制资源——监控和控制资源,监督资金的支出。

协调他人的工作和活动——让一个小组的成员一起工作来完成任务。

更新和使用相关知识——保持技术上的更新,并将新知识应用到你的工作中。

培训和指导他人——识别他人的教育需求,开发正式的教育或培训项目或课程,并教授或指导他人。

人员配置组织单位-招聘,面试,选择,雇用和提升员工在一个组织。

识别对象、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似点,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

向他人提供咨询和建议——就技术、系统或过程相关的主题向管理层或其他团队提供指导和专家建议。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

判断对象、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

处理信息-编译、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。

评估信息以确定是否符合标准——使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。

安排工作和活动——安排事件、程序和活动,以及其他人的工作。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计大小、距离和数量;或者决定完成一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

监控过程、材料或环境——监控和审查来自材料、事件或环境的信息,以发现或评估问题。

记录/记录信息—以书面或电子/磁形式输入、转录、记录、存储或维护信息。

销售或影响他人——说服他人购买商品或商品,或以其他方式改变他们的想法或行动。

执行行政活动-执行日常行政任务,如维护信息文件和处理文书工作。

检查设备,结构或材料-检查设备,结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

供应链经理荷兰代码图