感化主任及惩教治疗专科

职位描述:提供社会服务,协助在押、缓刑或假释的违法者改过自新。对罪犯的康复计划制定和治疗提出建议,包括有条件释放和教育就业规定。


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感化主任及惩教治疗专科

感化主任及惩教专员的工作:

  • 通过与罪犯、他们的家人和朋友以及其他有相关信息的人交谈来收集有关罪犯背景的信息。
  • 与罪犯讨论诸如滥用毒品、酗酒和愤怒管理问题等问题是如何在他们的犯罪行为中发挥作用的。
  • 与其他假释官员、社区机构、惩教机构、精神病院和善后机构建立联系和网络,计划帮助罪犯适应生活。
  • 写报告描述违规者的进展。
  • 为每个犯人或罪犯准备和维护案卷。
  • 根据个人需要或法院命令安排医疗、心理健康或药物滥用治疗服务。
  • 开发和准备包含社会服务机构、援助组织和可能对囚犯或罪犯有用的项目的信息包。
  • 管理药物和酒精测试,包括对违规者进行随机药物筛查,以验证他们是否遵守药物滥用治疗计划。
  • 告知违法者或囚犯有条件释放的要求,例如办公室访问、赔偿或教育和就业规定。
  • 定期与缓刑犯及假释犯面谈,评估他们在达成缓刑合约及更生计划所订目标及遵守条款方面的进展。
  • 为罪犯或囚犯提供有关拘留者、其他司法管辖区的判决、令状和社会援助申请的协助。
  • 监督以社区为基础的服刑人员,如电子监控的家庭拘留,并通过宵禁检查或访问家庭、工作或学校,对缓刑犯进行实地监督。
  • 对于不遵守缓刑或假释条款的行为,建议补救措施或提起诉讼。
  • 安排发行后的服务,如就业、住房、咨询、教育和社会活动。
  • 就罪犯的背景、建议的刑罚和量刑条件进行审前和陈述调查,并在法庭上作证。
  • 参与决定案件是否应提交法院以及由哪个法院审理。
  • 对涉嫌违反假释规定的行为进行调查,包括面谈、监视、搜查和扣押。
  • 为指定的罪犯或囚犯制定康复计划,建立行为规则、目标和目标。
  • 确定和批准被判社区服务的罪犯的工作安排。
  • 推荐合适的监狱来安置罪犯。
  • *评估监狱囚犯是否适合假释和法定释放计划,并向假释委员会提交建议。

哪些工作活动是最重要的?

重要性 活动

获取信息——观察、接收和从所有相关来源获取信息。

记录/记录信息—以书面或电子/磁形式输入、转录、记录、存储或维护信息。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面形式、电子邮件或当面向主管、同事和下属提供信息。

评估信息以确定是否符合标准——使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来确定优先级、组织和完成你的工作。

决策和解决问题-分析信息和评估结果,以选择最佳解决方案并解决问题。

识别对象、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似点,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

使用计算机-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)来编程,编写软件,设置功能,输入数据或处理信息。

建立和维护人际关系-与他人建立建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

更新和使用相关知识——保持技术上的更新,并将新知识应用到你的工作中。

与组织外的人沟通——与组织外的人沟通,代表组织面对客户、公众、政府和其他外部来源。这些信息可以当面、书面、电话或电子邮件交换。

安排工作和活动——安排事件、程序和活动,以及其他人的工作。

判断对象、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

监控过程、材料或环境——监控和审查来自材料、事件或环境的信息,以发现或评估问题。

解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决争端,解决不满和冲突,或以其他方式与他人谈判。

处理信息-编译、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。

帮助和关心他人——为他人提供个人帮助、医疗照顾、情感支持或其他个人照顾,如同事、客户或病人。

为公众表演或直接与公众合作-为公众表演或直接与公众打交道。这包括在餐馆和商店为顾客服务,接待客户或客人。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

指导和发展他人——确定他人的发展需求,指导、指导或以其他方式帮助他人提高知识或技能。

制定目标和战略——建立长期目标,并详细说明实现这些目标的战略和行动。

向他人提供咨询和建议——就技术、系统或过程相关的主题向管理层或其他团队提供指导和专家建议。

执行行政活动-执行日常行政任务,如维护信息文件和处理文书工作。

分析数据或信息——通过将信息或数据分解为单独的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

培训和指导他人——识别他人的教育需求,开发正式的教育或培训项目或课程,并教授或指导他人。

创造性思维——开发、设计或创造新的应用程序、想法、关系、系统或产品,包括艺术贡献。

发展和建设团队——鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

协调他人的工作和活动——让一个小组的成员一起工作来完成任务。

检查设备,结构或材料-检查设备,结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

指导、指导和激励下属——为下属提供指导和指导,包括制定绩效标准和监督绩效。

销售或影响他人——说服他人购买商品或商品,或以其他方式改变他们的想法或行动。

操作车辆、机械化设备或设备-运行、操纵、导航或驾驶车辆或机械化设备,如叉车、载客车辆、飞机或船只。

监控和控制资源——监控和控制资源,监督资金的支出。

进行一般体育活动-进行需要大量使用你的胳膊和腿的体育活动,并移动你的整个身体,如攀登,举重,平衡,行走,弯腰,和处理材料。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计大小、距离和数量;或者决定完成一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

人员配置组织单位-招聘,面试,选择,雇用和提升员工在一个组织。

感化主任及惩教治疗专家荷兰守则图