重要性 | 活动 |
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控制机器和过程-使用控制机制或直接物理活动来操作机器或过程(不包括计算机或车辆)。 |
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检查设备、结构或材料-检查设备、结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。 |
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识别对象、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似性以及检测环境或事件中的变化来识别信息。 |
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监控过程、材料或环境-监控和审查来自材料、事件或环境的信息,以发现或评估问题。 |
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获取信息——观察、接收并从所有相关来源获取信息。 |
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决策和解决问题-分析信息和评估结果,以选择最佳解决方案和解决问题。 |
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评估信息以确定是否符合标准——使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。 |
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与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面形式、电子邮件或亲自向主管、同事和下属提供信息。 |
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文件化/记录信息-以书面或电子/磁性形式输入、转录、记录、存储或维护信息。 |
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使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)进行编程、编写软件、设置功能、输入数据或处理信息。 |
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信息处理-编译、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。 |
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更新和使用相关知识——在技术上保持最新,并将新知识应用到你的工作中。 |
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进行一般体力活动——进行需要大量使用你的胳膊和腿和移动你的整个身体的体力活动,如攀登,举起,保持平衡,行走,弯腰和处理材料。 |
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搬运和移动物体-使用手和手臂搬运、安装、定位、移动材料和操作物体。 |
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建立和维护人际关系——与他人建立建设性和合作性的工作关系,并长期保持这种关系。 |
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培训和教导他人——确定他人的教育需求,制定正式的教育或培训计划或课程,并教导或指导他人。 |
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分析数据或信息-通过将信息或数据分解成单独的部分来识别信息的基本原理,原因或事实。 |
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操作车辆、机械化装置或设备-运行、操纵、导航或驾驶车辆或机械化设备,如叉车、客运车辆、飞机或船只。 |
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机械设备的维修和保养-主要基于机械(非电子)原理运行的机器、装置、运动部件和设备的维修、修理、调整和测试。 |
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判断物体、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。 |
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组织、计划和安排工作的优先次序——制定具体的目标和计划来安排、组织和完成你的工作。 |
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为他人解释信息的含义-翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。 |
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估计产品、事件或信息的可量化特征——估计大小、距离和数量;或确定执行工作活动所需的时间、成本、资源或材料。 |
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指导和发展他人——确定他人的发展需求,并指导、指导或以其他方式帮助他人提高他们的知识或技能。 |
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创造性思维——开发、设计或创造新的应用程序、想法、关系、系统或产品,包括艺术贡献。 |
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协调他人的工作和活动——让一个小组的成员一起工作来完成任务。 |
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维修和维护电子设备-主要基于电气或电子(非机械)原理运行的机器、装置和设备的维修、修理、校准、调节、微调或测试。 |
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安排工作和活动——安排事件、计划和活动,以及其他人的工作。 |
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向他人提供咨询和建议-就技术、系统或过程相关主题向管理层或其他团体提供指导和专家建议。 |
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指导、指导和激励下属——为下属提供指导和方向,包括设定绩效标准和监督绩效。 |
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帮助和关心他人——向他人(如同事、客户或病人)提供个人帮助、医疗照顾、情感支持或其他个人护理。 |
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执行管理活动——执行日常管理任务,如维护信息文件和处理文书工作。 |
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解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决纠纷,解决不满和冲突,或与他人进行其他谈判。 |
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与组织外人员沟通——与组织外人员沟通,向顾客、公众、政府和其他外部来源代表组织。这些信息可以面对面、书面或通过电话或电子邮件交换。 |