泊车管制员职业

职位描述:巡视指定区域,如公共停车场或城市街道,对加班停车违规者和违章停放车辆开具罚单。


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泊车管制员职业

停车执法人员的职责:

  • 识别违反停车规则的车辆,必要时与调度员核实身份或确定车辆是否需要启动或拖走。
  • 对非法停放的车辆写警告和传票。
  • 以车辆或步行巡逻指定区域,确保公众遵守现行停车条例。
  • 使用双向无线电或手机与派遣人员保持密切沟通。
  • 对违章停车和投诉进行无线电调度。
  • 观察并报告危险情况,如缺少交通信号或标志,以及需要重新粉刷的街道标志。
  • 执行交通管制职责,例如设置路障和临时标志,在停车计时器上放置袋子以限制它们的使用,或指挥交通。
  • 向公众提供有关停车规则和设施,以及街道、建筑物和景点位置的资料。
  • 维护指定的设备和用品,如手持引文计算机,引文书,雨具,轮胎标记粉笔,和街道锥。
  • 对违章停放或遗弃的车辆进行拖拽安排,并引导拖车司机前往正确的车辆。
  • 执行简单的车辆维护程序,如检查油和气,并向主管报告机械问题。
  • 调查并回答有关有争议的停车传票的投诉,确定其有效性并适当地发送。
  • 使用手持电脑输入和检索有关车辆登记、识别和状态的信息。
  • 准备和维护必要的记录,包括停车执法活动的日志和有争议的传票记录。
  • 出席有争议的交通传票听证会。
  • 培训新员工或临时员工。
  • 为需要帮助的司机提供帮助,例如轮胎漏气、钥匙被锁在车里或电池没电。
  • 用粉笔在停放车辆的轮胎上做记号,并记录标记时间,并定期返回,以确保不超过停车时限。
  • 找出遗失、被盗和伪造的停车许可证,并采取必要的执法行动。
  • 收集以米为单位的硬币。
  • 分配和检查下属的工作。
  • 发条停车计时器。
  • 清除巡逻区域内的传单。

哪些工作活动是最重要的?

重要性 活动

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面形式、电子邮件或当面向主管、同事和下属提供信息。

操作车辆、机械化设备或设备-运行、操纵、导航或驾驶车辆或机械化设备,如叉车、载客车辆、飞机或船只。

识别对象、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似点,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

记录/记录信息—以书面或电子/磁形式输入、转录、记录、存储或维护信息。

评估信息以确定是否符合标准——使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。

为公众表演或直接与公众合作-为公众表演或直接与公众打交道。这包括在餐馆和商店为顾客服务,接待客户或客人。

处理信息-编译、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。

获取信息——观察、接收和从所有相关来源获取信息。

帮助和关心他人——为他人提供个人帮助、医疗照顾、情感支持或其他个人照顾,如同事、客户或病人。

与组织外的人沟通——与组织外的人沟通,代表组织面对客户、公众、政府和其他外部来源。这些信息可以当面、书面、电话或电子邮件交换。

建立和维护人际关系-与他人建立建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

决策和解决问题-分析信息和评估结果,以选择最佳解决方案并解决问题。

更新和使用相关知识——保持技术上的更新,并将新知识应用到你的工作中。

培训和指导他人——识别他人的教育需求,开发正式的教育或培训项目或课程,并教授或指导他人。

监控过程、材料或环境——监控和审查来自材料、事件或环境的信息,以发现或评估问题。

判断对象、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

控制机器和过程-使用控制机制或直接的物理活动来操作机器或过程(不包括计算机或车辆)。

检查设备,结构或材料-检查设备,结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来确定优先级、组织和完成你的工作。

解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决争端,解决不满和冲突,或以其他方式与他人谈判。

使用计算机-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)来编程,编写软件,设置功能,输入数据或处理信息。

分析数据或信息——通过将信息或数据分解为单独的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

安排工作和活动——安排事件、程序和活动,以及其他人的工作。

维修和维护电子设备-维修,修理,校准,调节,微调或测试主要基于电气或电子(不是机械)原理运行的机器,设备和设备。

创造性思维——开发、设计或创造新的应用程序、想法、关系、系统或产品,包括艺术贡献。

处理和移动物体-使用手和手臂来处理,安装,定位和移动材料,以及操纵东西。

进行一般体育活动-进行需要大量使用你的胳膊和腿的体育活动,并移动你的整个身体,如攀登,举重,平衡,行走,弯腰,和处理材料。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

协调他人的工作和活动——让一个小组的成员一起工作来完成任务。

指导和发展他人——确定他人的发展需求,指导、指导或以其他方式帮助他人提高知识或技能。

制定目标和战略——建立长期目标,并详细说明实现这些目标的战略和行动。

维修和维护机械设备-维修,修理,调整和测试机器,设备,移动部件和主要基于机械(而不是电子)原理运行的设备。

指导、指导和激励下属——为下属提供指导和指导,包括制定绩效标准和监督绩效。

发展和建设团队——鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

执行行政活动-执行日常行政任务,如维护信息文件和处理文书工作。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计大小、距离和数量;或者决定完成一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

向他人提供咨询和建议——就技术、系统或过程相关的主题向管理层或其他团队提供指导和专家建议。

起草、布局和说明技术设备、部件和设备-提供文件、详细说明、图纸或规格,告诉其他人如何制造、建造、组装、修改、维护或使用设备、部件、设备或结构。

人员配置组织单位-招聘,面试,选择,雇用和提升员工在一个组织。

监控和控制资源——监控和控制资源,监督资金的支出。

荷兰停车执法人员守则图