采购产品研磨,研磨,抛光,和抛光机床设置,操作员,和投标,金属和塑料事业

职位描述:设置,操作,或管理研磨和相关工具,以清除表面多余的材料或毛刺,锐化边缘或角落,或打磨,磨练或抛光金属或塑料工件。


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研磨、研磨、抛光和抛光机床的设置工、操作员和维修工、金属和塑料工做什么:

  • 设置,操作,或管理研磨和相关的工具,从表面去除多余的材料或毛刺,锐化边缘或角落,或打磨,磨练,或抛光金属或塑料工件。
  • 激活机器启动开关,根据规格对工件进行研磨、搭接、打磨、切边、剪切或切割。
  • 观察机器运行以发现任何问题,并进行必要的调整以纠正问题。
  • 检查或测量成品工件,以确定是否符合规格,使用测量仪器,如量规或千分尺。
  • 使用机器知识和生产要求,选择要使用的机器工具。
  • 使用精密测量设备测量工件并布置工作。
  • 使用手动工具修理或更换机器部件,或在需要采取纠正措施时通知工程人员。
  • 使用手动工具安装和定位机床卡盘、主轴或其他工具固定装置中的工具。
  • 在工件上刷或喷洒润滑化合物,或转动阀门手柄,将冷却剂直接流向工具和工件。
  • 使用机器操作知识,根据产品规格设置和调整机器控制。
  • 研究蓝图、工作单或加工说明,以确定产品规格、刀具要求和操作顺序。
  • 抬起和定位工件,手动或用吊车,并将其固定在料斗或机台,面板,或卡盘,使用夹具。
  • 移动机器控制索引工件,并调整机器预选的操作设置。
  • 维护机器零件和加工工具的库存。
  • 计算指定尺寸和基本参考点的机器分度和设置。
  • 通过机器切割机或磨料机螺纹和手工送料。
  • 调整气瓶和设置停止设置横移长度和进料臂行程。
  • 在主轴上的buff之间滑动间隔来设置间隔。

哪些工作活动是最重要的?

重要性 活动

控制机器和过程-使用控制机制或直接的物理活动来操作机器或过程(不包括计算机或车辆)。

处理和移动物体-使用手和手臂来处理,安装,定位和移动材料,以及操纵东西。

记录/记录信息—以书面或电子/磁形式输入、转录、记录、存储或维护信息。

监控过程、材料或环境——监控和审查来自材料、事件或环境的信息,以发现或评估问题。

识别对象、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似点,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

检查设备,结构或材料-检查设备,结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

获取信息——观察、接收和从所有相关来源获取信息。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面形式、电子邮件或当面向主管、同事和下属提供信息。

更新和使用相关知识——保持技术上的更新,并将新知识应用到你的工作中。

决策和解决问题-分析信息和评估结果,以选择最佳解决方案并解决问题。

建立和维护人际关系-与他人建立建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

判断对象、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来确定优先级、组织和完成你的工作。

维修和维护机械设备-维修,修理,调整和测试机器,设备,移动部件和主要基于机械(而不是电子)原理运行的设备。

培训和指导他人——识别他人的教育需求,开发正式的教育或培训项目或课程,并教授或指导他人。

处理信息-编译、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。

进行一般体育活动-进行需要大量使用你的胳膊和腿的体育活动,并移动你的整个身体,如攀登,举重,平衡,行走,弯腰,和处理材料。

评估信息以确定是否符合标准——使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计大小、距离和数量;或者决定完成一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

使用计算机-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)来编程,编写软件,设置功能,输入数据或处理信息。

发展和建设团队——鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

监控和控制资源——监控和控制资源,监督资金的支出。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

维修和维护电子设备-维修,修理,校准,调节,微调或测试主要基于电气或电子(不是机械)原理运行的机器,设备和设备。

指导和发展他人——确定他人的发展需求,指导、指导或以其他方式帮助他人提高知识或技能。

向他人提供咨询和建议——就技术、系统或过程相关的主题向管理层或其他团队提供指导和专家建议。

解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决争端,解决不满和冲突,或以其他方式与他人谈判。

制定目标和战略——建立长期目标,并详细说明实现这些目标的战略和行动。

帮助和关心他人——为他人提供个人帮助、医疗照顾、情感支持或其他个人照顾,如同事、客户或病人。

协调他人的工作和活动——让一个小组的成员一起工作来完成任务。

分析数据或信息——通过将信息或数据分解为单独的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

指导、指导和激励下属——为下属提供指导和指导,包括制定绩效标准和监督绩效。

操作车辆、机械化设备或设备-运行、操纵、导航或驾驶车辆或机械化设备,如叉车、载客车辆、飞机或船只。

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