空中交通管制员职业

职位描述:根据既定的程序和政策,控制机场及其附近地区的空中交通,以及各高度区和控制中心之间的空中交通。根据政府或公司规定授权、管理和控制商业航班,以加快和确保飞行安全。


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空中交通管制员职业

空中交通管制员的工作:

  • 通知飞行员附近的飞机或潜在的危险情况,如天气、风速和风向,或能见度问题。
  • 使用雷达、计算机设备或视觉参考来监视特定空域内的飞机。
  • 与邻近的控制塔、终端控制单元或其他区域控制中心保持无线电或电话联系,以协调飞机的移动。
  • 通过无线电联系飞行员,提供气象、导航或其他信息。
  • 监视或指挥飞机在指定空域或机场地面上的飞行,以最大限度地减少延误和提高安全性。
  • 发起或协调搜寻失踪飞机。
  • 在发生紧急情况或飞机遇到困难时,向机场紧急服务机构发出警报。
  • 为在恶劣天气或紧急情况下飞行的飞行员提供航线变更或紧急着陆场的指示。
  • 当有可用空间时,指挥飞行员飞向跑道,或者指挥他们保持飞行模式,直到有空间供他们降落。
  • 为新空中交通管制员提供在职培训。
  • 将离港航班的控制权移交给交通管制中心,接受抵港航班的控制权。
  • 发布着陆和起飞授权或指令。
  • 确定飞行矢量改变的时间或程序。
  • 向控制中心传递空中交通信息,如航线、高度或预计到达时间。
  • 检查不同高度的情况和交通状况,响应飞行员改变高度的要求。
  • 组织飞行计划或交通管理计划,为即将进入指定空域的飞机做好准备。
  • 完成每日活动报告,并保存来自飞机的信息记录。
  • 检查、调整或控制无线电设备或机场灯。
  • 从飞行计划、飞行员报告、雷达或观察中编译有关飞行的信息。
  • 直接地面交通,包括滑行飞机,维修或行李车,或机场工作人员。
  • 根据联邦法律的要求,审查记录或报告的清晰度和完整性,并维护记录或报告。
  • 分析天气报告、燃料需求或地图等因素,以确定航线。
  • 在飞行前进行天气情况、建议路线、高度、乱流迹象或其他飞行安全信息的简报。

哪些工作活动是最重要的?

重要性 活动

决策和解决问题-分析信息和评估结果,以选择最佳解决方案并解决问题。

识别对象、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似点,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

获取信息——观察、接收和从所有相关来源获取信息。

监控过程、材料或环境——监控和审查来自材料、事件或环境的信息,以发现或评估问题。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面形式、电子邮件或当面向主管、同事和下属提供信息。

处理信息-编译、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。

培训和指导他人——识别他人的教育需求,开发正式的教育或培训项目或课程,并教授或指导他人。

更新和使用相关知识——保持技术上的更新,并将新知识应用到你的工作中。

分析数据或信息——通过将信息或数据分解为单独的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

创造性思维——开发、设计或创造新的应用程序、想法、关系、系统或产品,包括艺术贡献。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来确定优先级、组织和完成你的工作。

评估信息以确定是否符合标准——使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。

为公众表演或直接与公众合作-为公众表演或直接与公众打交道。这包括在餐馆和商店为顾客服务,接待客户或客人。

指导和发展他人——确定他人的发展需求,指导、指导或以其他方式帮助他人提高知识或技能。

使用计算机-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)来编程,编写软件,设置功能,输入数据或处理信息。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计大小、距离和数量;或者决定完成一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

记录/记录信息—以书面或电子/磁形式输入、转录、记录、存储或维护信息。

与组织外的人沟通——与组织外的人沟通,代表组织面对客户、公众、政府和其他外部来源。这些信息可以当面、书面、电话或电子邮件交换。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

建立和维护人际关系-与他人建立建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

制定目标和战略——建立长期目标,并详细说明实现这些目标的战略和行动。

检查设备,结构或材料-检查设备,结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

协调他人的工作和活动——让一个小组的成员一起工作来完成任务。

发展和建设团队——鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

判断对象、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决争端,解决不满和冲突,或以其他方式与他人谈判。

安排工作和活动——安排事件、程序和活动,以及其他人的工作。

指导、指导和激励下属——为下属提供指导和指导,包括制定绩效标准和监督绩效。

向他人提供咨询和建议——就技术、系统或过程相关的主题向管理层或其他团队提供指导和专家建议。

荷兰空中交通管制员代码图